Einen Produktmanager, eine Product Ownerin oder doch einen Projektleiter?
Diese Frage stellen sich häufig Recruiter in HR-Abteilungen. Aber nicht nur sie treibt das Thema. Auch mit Produktmanager-Kollegen führen wir häufig Diskussionen, wo denn die tatsächliche Abgrenzung zwischen den Funktionen ist.
Oft besteht dabei Unklarheit, ob die anfordernde Fachabteilung nun einen Produktmanager, einen Product Owner oder einen Projektleiter benötigt. Noch weiter kann die Verwirrung getrieben werden, wenn die Anforderung unspezifisch ist hinsichtlich Product Owner, UX/Concepter oder UX-Researcher. Oder wird letztlich doch ein UI-Designerbzw. eine Mischung aus UX und UI Designer gesucht.
Wir starten daher einen Versuch, ein Verständnis und eine Diskussionsbasis zu schaffen, wie sich die verschiedenen Rollen definieren und insbesondere wo deren Schnittpunkte liegen. Vorab sei gesagt, dass es keine “one-size-fits-all” Definition gibt und häufig in den Unternehmen ein unterschiedliches Rollen- und Begriffsverständnis vorliegt. Die Definition sind dabei so vielfältig, wie die Anzahl der Unternehmen, welche die entsprechenden Experten beschäftigten.
Lies hier weiter, um mehr über die verschiedenen Begriffe zu erfahren:
- Was macht ein Produktmanager?
- Was macht eine Product Ownerin?
- Wie läuft die Zusammenarbeit zwischen Produktmanager und Product Ownerin?
- Was macht ein Projektleiter bzw. Projektmanager?
- Wo ist der Unterschied zwischen Projektleiter, Produktmanager und Product Ownerin?
Hinweis: Um die Texte leserlich zu halten, werden wir abwechselnd die feminine sowie maskuline Form heranziehen. Des öfteren werden wir auch zu Beginn des Textes die maskuline sowie die feminine Form verwenden. Über die verschiedenen Artikel hinweg versuchen wir ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen weiblicher und männlicher Form anzuwenden.
